Hadir pada kesempatan itu Deputy Chairman dan Senior Advisor Lippo Group Ginandjar Kartasasmita, CEO Lippo Group James T Riady, Presdir Lippo Group Theo L Sambuaga, dan para eksekutif Lippo Group.

Tidak selamanya, kata Mochtar, yang besar pasti yang paling kuat. Sejarah menunjukkan, yang kecil juga acap mengalahkan yang besar. Saat ini, perusahaan yang menguasai teknologi terbukti mengalahkan yang besar dan sudah mapan.

Pendiri Lippo itu menunjuk perusahaan transportasi konvensional yang tertekan akibat kehadiran taksi online. Karena itu, setiap orang yang menjadi bagian dari Lippo harus sensitif terhadap perkembangan teknologi digital.

Mochtar mengapresasi kemajuan signifikan yang sudah dicapai OVO dan PT Bank Nationalnobu Tbk yang sukses mengembangkan aplikasi teknologi untuk sistem pembayaran. Penguasaan teknologi sangat penting bagi perusahaan yang bergelut di bidang jasa seperti Lippo.

Saat ini, bisnis jasa Lippo dikunjungi oleh 1,5 miliar orang, di antaranya 100 juta pelanggan unik. Sedangkan pelanggan teratur sebanyak 65 juta, termasuk 25 juta yang memiliki rekening di Lippo. Pelanggan Lippo yang mencapai 65 juta dilayani oleh 125.000 karyawan yang tersebar di berbagai jenis perusahaan.

Saat ini, demikian James T Riady, usaha Lippo sudah berada di 600 titik atau wilayah di berbagai wilayah di Indonesia, termasuk di Papua, provinsi paling jauh dari Jakarta. Lippo hadir di 13 titik di Papua. Ada tujuh Sekolah Lentera Harapan, enam klinik Siloam, dan beberapa Hypermart untuk menyediakan kebutuhan pokok. Klinik Siloam antara lain sudah beroperasi di Mamit, Daboto, dan Karubaga. Lippo berkomitmen untuk membangun klinik, rumah sakit, dan sekolah di daerah terpencil.

Dengan sinergi antarperusahaan dan penggunaan teknologi, Lippo mampu melayani pelanggan dengan baik. Sinergi Mataharimall.com, Cinemaxx, Grab, dan perusahaan keuangan merupakan contoh pelayanan yang baik kepada pelanggan.

Kemampuan melayani pelanggan di setiap perusahaan, demikian James, adalah keunggulan Lippo yang harus terus ditingkatkan. Ia mengaku cukup puas melihat tenaga sekuriti di Siloam yang sudah menunjukkan sikap melayani.

Selain di Indonesia, Lippo juga beroperasi di sembilan negara. Berpusat di Singapura, Lippo International antara lain beroperasi di Tiongkok, Hong Kong, AS, dan Myanmar. Di Singapura, Lippo memiliki 100 klinik yang melayani 1,4 juta orang. Lippo juga sudah membangun empat rumah sakit di Myanmar dan sedang menjajaki pembangunan rumah sakit di Vietnam.

Dalam mengembangkan bisnis, Lippo bermitra dengan sejumlah perusahaan global. Dengan perusahaan RRT, Lippo bermitra dengan China Merchants, sebuah kelompok usaha yang bergerak di bidang industri, keuangan, dan investasi. Lippo juga sudah bermitra dengan Itochu Corporation, salah satu perusahaan dagang terbesar di Jepang. Pada akhir 2017, perusahaan Jepang ini menandatangani pembelian 25,3 persen saham OUE Lippo Healthcare di Singapura.

"Lippo segera bekerja sama dengan Sumitomo dan Mitsubishi di bidang kesehatan," ujar James.

Bermitra dengan korporasi berskala global, seperti Itochu, Sumitomo, Mitsubishi, dan China Merchants yang sudah memiliki brand, reputasi, dan jaringan internasional, mempercepat kemajuan Lippo di level internasional.

Melihat ke Depan
Walau sudah berusia 89 tahun, kata James, Mochtar Riady adalah figur yang selalu melihat ke depan. Ia selalu berbicara tentang perubahan dan sesuatu yang harus dikerjakan untuk mengantisipasi masa akan datang dan perubahan yang cepat.

"Ia selalu muda karena melihat ke depan dan aktif, belajar, dan menulis, mengikuti perkembangan teknologi dengan tekun dan memberikan kita tantangan baru," papar James.

Mochtar berpesan agar Lippo terus berkembang, hadir di seluruh wilayah untuk memberikan kontribusi kepada bangsa dan negara. Salah satu syarat yang ditekankannya adalah pentingnya mengikuti perkembangan teknologi dan menerapkan dengan tepat di perusahaan.

Untuk bisa bertumbuh dengan cepat serta memberikan kontribusi lebih besar kepada bangsa dan negara, Lippo akan terus meningkatkan kemitraan atau aliansi dengan perusahaan kelas dunia. Sedangkan di internal Grup Lippo, integrasi dan sinergi merupakan keharusan.

James mengingatkan para eksekutif Lippo untuk memiliki visi yang benar, konsisten dalam bekerja, memanfaatkan momentum dengan tepat, keberanian, manajemen yang baik, dan kecepatan dalam bertindak.

"Teknologi berubah dengan cepat. Kita harus bisa memandang jauh ke depan, melihat sesuatu yang bakal terjadi, dan bertindak dengan cepat," ungkap James.

Tahun ini, James mengingatkan semua eksekutif Lippo untuk melakukan intensifikasi dan ekstensifikasi. Yang dimaksudkan dengan intensifikasi adalah memantapkan posisi bisnis di segmennya, berusaha menguasai pangsa pasar di segmennya. Ibarat pilar, akar perusahaan di segmennya hendaknya kian dalam dan kuat. Saat ini, pangsa pasar Matahari 42 persen, sedangkan Hypermart 24 persen. Pangsa pasar ini perlu terus dijaga dan diperkuat.

Sedangkan ekstensifikasi adalah ekspansi usaha. Perusahaan yang tumbuh adalah perusahaan yang selalu memiliki bisnis baru setiap tahun. Di bidang properti, misalnya, Lippo selalu berusaha membangun proyek baru. "Ini semua penting agar Lippo bisa memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat," jelas James.

Nilai Keluarga
James mengakui, kemajuan dan kontribusi Lippo kepada bangsa dan negara tidak sepi dari pandangan miring kalangan tertentu. Namun, kontribusi Lippo kepada bangsa dan negara adalah sesuatu yang kasat mata. Masyarakat internasional pun memberikan apresiasi dan grup usaha berskala global senang menjadi mitra bisnis Lippo.

"Dari kecil, kami tak pernah dinasihati orangtua untuk mengumpulkan celengan sebanyak-banyaknya," ungkap James.

Dijelaskan, nilai utama yang selalu ditanamkan orangtuanya, menurut James Riady, adalah pentingnya semangat entrepreneurship atau kewirausahaan, akses ke sumber dana, investasi di sektor usaha yang tepat, dan keluarga. Nilai keluarga selalu ditekankan oleh orangtuanya.

"Jangan sampai kita berhasil dalam usaha, tetapi keluarga berantakan. Kalau ada masalah dengan keluarga, cuti dulu, selesaikan masalah keluarga, baru kembali kerja," jelas James.

Liburan bersama keluarga sangat penting untuk memupuk saling pengertian dan kebersamaan.

Bisnis Lippo
Lippo Group membawahkan puluhan perusahaan yang 16 di antaranya merupakan perusahaan tercatat di bursa (listed company). Pada penutupan perdagangan di Bursa Efek Indonesia (BEI), Senin (15/1), ke-16 emiten Lippo Group membukukan total kapitalisasi pasar (market cap) Rp 88,10 triliun.

Ke-16 emiten itu terdiri atas PT Matahari Department Store Tbk (LPPF), PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR), PT Matahari Putra Prima Tbk (MPPA), PT Siloam International Hospitals (SILO), PT Link Net Tbk (LINK), PT Lippo Cikarang Tbk (LPCK), dan PT Multipolar Tbk (MLPL).

Lainnya adalah PT First Media Tbk (KBLV), PT Bank Nationalnobu Tbk (NOBU), PT Multipolar Technology Tbk (MLPT), PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk (GMTD), PT Lippo General Insurance Tbk (LPGI), PT Star Pacific Tbk (LPLI), PT Lippo Securities Tbk (LPPS), PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk (MFMI), serta PT Multi Prima Sejahtera Tbk (LPIN).

Lippo Group bergerak, antara lain di bidang properti, ritel, TTM (teknologi, telekomunikasi, dan multimedia), pendidikan, kesehatan, serta keuangan.

Bidang properti meliputi kota satelit, perumahan, kondominium, perkantoran kelas atas, pusat industri, pusat belanja, hotel, golf, lembaga pendidikan, rumah sakit, dan taman pemakaman. PT Lippo Karawaci Tbk dan PT Lippo Cikarang Tbk adalah dua perusahaan properti yang menjadi ikon Lippo.

Adapun di bisnis ritel, Lippo mengoperasikan supermarket, hypermarket, dan foodmart di bawah bendera PT Matahari Department Store dan PT Matahari Putra Prima Tbk. Sedangkan bidang telekomunkasi mencakup televisi kabel dan satelit di bawah PT First Media Tbk dan PT Link Net Tbk. Bisnis teknologi telekomunikasi eksis lewat PT Multipolar Tbk.

Sementara itu, di bidang multimedia, Lippo membangun jaringan media massa di bawah Berita Satu Media Holdings, yang antara lain mengelola BeritasatuTV, Beritasatu.com, Harian Investor Daily, Majalah Investor, Harian Umum Suara Pembaruan, Majalah Globe Asia, dan The Jakartaglobe.com.

Di bidang pendidikan, Lippo tercatat sebagai pionir dalam pembangunan sekolah modern lewat Sekolah Pelita Harapan dan Universitas Pelita Harapan. Dengan mengusung misi pelayanan dan pemerataan pendidikan, Lippo membangun Lentera Harapan, yakni sekolah dasar dan menengah untuk masyarakat menengah-bawah. Selain di Jabodebatek, Lentara Harapan banyak dibangun di Indonesia bagian timur.

Lippo juga mengelola jaringan rumah sakit umum dengan nama Siloam. Saat ini, jaringan RS Siloam menempati peringkat pertama berdasarkan jumlah tempat tidur, peralatan, dan kualitas pelayanan. Siloam banyak dibangun di daerah terpencil untuk membantu masyarakat mendapatkan akses kesehatan.

Nama Lippo sudah ada sejak 1958. Berasal dari kata li artinya kekuatan atau modal dan po yang berarti sumber kekuatan. Lippo diartikan sebagai sumber kekuatan modal dan moral. Nama Lippo dikenal luas di Tanah Air lewat Bank Lippo. Didirikan pada 1989, saham bank ini dilepas ke Khazanah Nasional, pemilik CIMB (Malaysia) pada 2005.

Namun, Mochtar Riady, pendiri Lippo yang dijuluki "Bankir Bertangan Dingin" oleh pers Indonesia, kembali memiliki bank, PT Bank Nationalnobu Tbk, untuk tetap memperkuat bisnis keuangannya lewat perusahaan yang bergerak di bidang perbankan, asuransi, dan sekuritas. Selain itu, dengan OVO, Lippo juga melayani transaksi keuangan.